最近我们司库俱乐部微信群里有个话题:互联网+时代,保理、融资租赁和供应链金融业务越来越多,对这些业务公司的背景调查后又发现,许多企业(集团)同时设立了这三项业务公司。这是个很有意思的现象,财团将产融结合在一起,再加上自己的财务公司,变成了一个金融循环链。相比银行,财团内链更熟悉自己的业务和运作,也能更有效率地参与金融市场。
随着互联网+和大企业“内部银行”的建立,传统银行将面临怎样的困境?这样的新兴业务模式会有哪些发展,又有哪些风险呢?未来和银行的交际和竞争会在哪里?带着这些问题,本期企业司库就这一话题进行了初探。由于这一产业链兴起并不是很久,相对模式都不够成熟,大家都在摸索中,资管君也希望能有更多的司库加入我们的俱乐部群参与讨论,交流经验,分享心得。
如何加入俱乐部群:1.添加群主微信treasureronline;2.留言注明公司、职务、姓名、手机、所在城市、需要加入的群(企业司库俱乐部、同业群);3.等待审核通过,受邀加入相应的群。
加入CTS:
在线申请:http://www.treasurer.org.cn/apps/cts/index.php
邮件申请:kiya.shuai@treasurer.org.cn; marketing@treasurer.org.cn(主题请注明:CTS入会申请)
微信申请:1.添加公众号:资金管理网
2.点击“加入CTS”
电话咨询:021-61063060
目录 | 页码 |
---|---|
卷首语:聚焦大企业的“内部银行” | 01 |
时事纵览 | 04 |
封面故事:产融结合-企业资金管理新思路 | 10 |
跨境人民币资金池叫停了怎么办? | 18 |
初析“营改增”细则颁布后对境内资金池的影响 | 21 |
被忽视的真相:人民币正在贬值 | 30 |
跨境时代中的企业现金管理 | 39 |
财务公司产业链金融业务简介 | 45 |
《中国司库词汇汇编》 | 56 |