最近我们司库俱乐部微信群里有个话题:互联网+时代,保理、融资租赁和供应链金融业务越来越多,对这些业务公司的背景调查后又发现,许多企业(集团)同时设立了这三项业务公司。这是个很有意思的现象,财团将产融结合在一起,再加上自己的财务公司,变成了一个金融循环链。相比银行,财团内链更熟悉自己的业务和运作,也能更有效率地参与金融市场。

随着互联网+和大企业“内部银行”的建立,传统银行将面临怎样的困境?这样的新兴业务模式会有哪些发展,又有哪些风险呢?未来和银行的交际和竞争会在哪里?带着这些问题,本期企业司库就这一话题进行了初探。由于这一产业链兴起并不是很久,相对模式都不够成熟,大家都在摸索中,资管君也希望能有更多的司库加入我们的俱乐部群参与讨论,交流经验,分享心得。

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目录 页码
卷首语:聚焦大企业的“内部银行” 01
时事纵览 04
封面故事:产融结合-企业资金管理新思路 10
跨境人民币资金池叫停了怎么办? 18
初析“营改增”细则颁布后对境内资金池的影响 21
被忽视的真相:人民币正在贬值 30
跨境时代中的企业现金管理 39
财务公司产业链金融业务简介 45
《中国司库词汇汇编》 56
《企业司库》第78期

2016年04月刊 微信扫码订阅